为传达集团设备管理要求和考核标准，开展设备属地化管理知识培训，2021年2月4日下午，由金浦新材生产运行部牵头组织各部门召开了2021年首次设备管理工作专题培训会，交流设备管理经验，总结2020年设备管理工作的成绩和不足，布置2021年设备管理的主要工作。

   会上，各部门总结了2020年设备管理工作方面的不足，反思设备管理中存在的不到位现象。新的一年，金浦新材将持续性、有重点的抓好设备技术档案管理基础工作，进一步加强设备的现场管理，开展好季节性设备专项检查。同时，会议还确定了2021年设备管理工作目标——全年无重大设备事故发生，并确定设备（全部/主要）完好率、动静密封点泄漏率、特种设备及安全附件检测率等指标。

   最后，会议传达了集团设备管理会有关精神，要求公司各有关部门思想上重视设备预防性维修，加强现场设备管理，统筹好检维修计划，结合自身特点不断创新设备管理的新思路和新方法，不断加强设备安全标准化管理工作，全面落实设备安全监管的各方责任，努力提高设备本质安全水平，为安全生产保驾护航！（生产运行部 报道）