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新年伊始，为深入贯彻落实集团《关于学习贯彻集团2022年经济工作会议精神 努力实现一季度开门红有关要求的通知》要求，金浦新材向公司全体员工发出倡议，站在新发展起点，以只争朝夕、埋头苦干、奋发有为的状态，在“大干一季度，实现开门红”工作中，立足本职，创先争优，奏响公司2022年开局最强音，公司号召全体员工：
（一）大干一季度，做经济工作会精神的落实者。要按照集团公司统一战略部署，积极贯彻落实2022年工作思路，聚焦十项重点工作，牢牢把握新一年的开局，将工作任务细划为一个个具体的小事，一个个环节、一个个步骤，一环扣着一环抓，一环一环抓到底，紧紧抓住每一个做好工作的机会。
（二）大干一季度，做岗位建功的担当者。新形势下，全体员工要担负起对岗位、对事业“肩扛千斤、背负万石”的责任，勇于接受挑战，敢于担责、担难、担险，在面临新情况、遇到新问题的关键时刻，能够冲锋在前、担当在先，不遗余力坚持把问题解决好。
（三）大干一季度，做良好作风的躬行者。全体员工要持续发扬“严深细实”的工作作风、“水滴石穿，绳锯木断”的工作韧劲、高效执行的工作习惯和“每天进步一点点”的工作态度，把良好的作风融入一言一行中，营造积极向上的氛围。
2022年1月份，公司全体干部员工牢记“大干一季度、实现开门红”目标，以非常之力开新局，提前做好部署谋划，坚持严抓严管，安全形势保持稳定；坚持市场引领，新品研发积极推进；突出质量效益，产销任务超额完成。截止到1月31日，公司产量、销量、销售收入、净利润等主要经济指标均超计划进度，顺利实现首月“开门红”，为实现一季度、全年目标任务奠定了坚实基础。
一年之计在于春，万事做好开头局。2022年金浦新材各项工作开局良好，为继续保持优势，弥补劣势，近期金浦新材再次向各部门、全体干部员工发出倡议，要求大家进一步统一思想，深化认识，周密安排，迅速落实，争分夺秒，全力冲刺，各级领导干部要将责任扛到肩上，强化担当意识，做好过程监督和把控。各部门要紧盯目标，以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实，努力确保2022年各项目标任务落到实处。在公司近期召开的经营活动分析会议上，公司葛盛才董事长、张佩祥总经理也对一季度生产经营、安全环保、科研开发、标定争先等各项重点工作进行再布置、再安排，要求公司领导班子对目标再梳理、对任务再细化，对照年度预算指标及1月份分解指标，结合1月份生产经营情况，总结分析，查找差距，制定措施，集中精力，全力以赴，攻克当前工作中的重点问题、难点问题，以“三增两降”为中心点，以金浦人特有的精神面貌、百倍的工作干劲，贡献磅礴力量，切实做好2、3月份乃至全年各项工作，奋力实现月月红、季季红、全年红的目标，为集团高质量发展多做贡献。
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