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根据省政府140号令要求，较大风险工业企业必须进行安全风险分析，上报安全生产风险报告。为进一步贯彻落实文件要求，提高公司安全风险分析管控能力，近日，金浦新材在公司办公楼三楼会议室组织召开“风险分析与管控”培训会，此次培训会，特地邀请了南京旌旗安全科技有限公司房晋先生来我司进行授课指导，公司领导、分管领导、各部门负责人及专兼职安全员参加。
房晋先生围绕风险分析与管控这一主题，向大家详细介绍了双重预防机制、风险分区分级、风险报告三者的定义和区别，以及企业应该怎么做才能对风险管控持续改进。另外，他指出，安全事故的发生的直接原因往往是对风险辨识不到位、安全意识低下，企业要加强风险辨识和分析、隐患治理、事故事件管理，减少乃至防止安全事故的发生。
关于双重预防机制，房晋先生指出，危险源辨识是解决“想不到”的问题，隐患治理是解决“管不住”的问题。对于企业应该如何做，他指出，一是要加强组织领导，以正式文件明确双控体系建设领导机构，明确企业负责人、分管负责人、各部门以及重要岗位在两个体系建设中应该履行的职责；二是要完善指导性文件，完善安全生产风险分级管控制度以及安全风险分级实施指南，编制并贯彻落实安全检查与生产安全事故隐患排查管理制度，编制隐患排查表；三是要切实加强全员培训教育，制定双控体系培训计划，分层次、分阶段组织培训，培训结束进行闭卷考试，考核结果计入培训档案。
紧接着，房晋先生针对我公司近期所做的安全风险评估提出了一系列极具建设性的建议，如作业活动风险管控措施要有针对性、不能大而全，要具体化、可执行等等。关于风险报告，房晋先生强调，在苏安号【2021】1号文中行业目录内的单位必须上报，在苏安号【2021】7号、8号风险目录内的必须上报，无较大以上安全生产风险的，也必须上报！
最后，房晋先生提出，企业后续对于风险辨识管控工作要持续推进。企业是安全风险辨识管控的责任主体，应当将安全风险辨识管控纳入企业主要负责人安全生产职责和全员安全生产责任制内容，建立健全安全风险管理制度，加强安全风险辨识管控。企业要开展安全风险辨识，每年不少于一次，双重预防机制原则上每年评审一次。为促进安全风险辨识管控工作的落实，要将具体相关工作纳入绩效考核。
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